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一、人力评估与人力资源配置

小叶,请到我办公室来一下。小叶想起前段时间收到医院下发的一个流程规范通知,要求科室今后提出的人员需求报告需先递交运营管理部进行人力评估,然后再由运营管理部送人力资源部。医院人力评估应遵循医院人力资源配置的基本原则,服从相关的法律法规,并参照行业标准及结合岗位特点,以实现组织战略目标及经营方针为指导,采用科学的工具及方法,对医院内部岗位设置及人员变化需求进行分析评价,为领导层的人力资源管理决策提供可靠的参考。结合实际工作内容及工作量,参照适当的标准(如行业标准、标杆寻求等),科学客观地评价各个岗位的工作负荷 ......

——《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
书名:《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
栏目:从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务 > 第一章 运营管理实务篇 > 第二节 资源评估与配置
作者:程永忠
参编:舒泽蓉,马秀清,文黎敏,王业钊,王军
页码:34-36
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2013-03-01
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