三、 6S管理的效用

现代企业正面临着日趋复杂、激烈竞争的市场环境，随着多品种、低价格、高质量以及电子商务等快速发展，企业之间的竞争也变得越来越“白热化” 。企业之间的竞争无论是价格、产品、服务，或是综合实力的竞争，归根结底都是管理技术的竞争、是企业文化的竞争。从管理工具的效用来看， 6S管理是加强基础管理的有效手段，是提高产品质量的有效方法，是提升员工素质的有效载体，是优化企业形象的有效措施。6S管理核心是员工素养，重点是科研生产现场，本质是员工良好习惯的养成，关键是建立长效机制，实现常态化。 ......