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[文献资料]第五节 循证医院管理的实施团队和组织体系

循证医院管理与管理者的理念、素质和实践息息相关。医院组织实施循证管理的团队,一是加大宣传教育力度,宣传循证管理对于提高医疗资本运作效率,提高医院综合效益以及医院竞争力的重要意义和作用,更新观念,转变思维,从封闭型管理走向开放型管理,从经验型管理走向循证管理,在协调、沟通、理解的基础上。通过学习,管理者可以从更广泛的领域中汲取新的管理理念、管理知识及先进的管理经验,并自觉付诸于医院管理实践中,创造性地工作,提高管理品质。对循证管理的效能、病人满意度等指标进行综合评价,评价结果应及时反馈给医院循证管理实施小组 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第十九章 循证医学与循证医院管理
作者:武广华 袭 燕 郭燕红 周海波 孙兆林 谭学瑞
参编:于宗河,朱志忠,焦雅辉,马立新,刘 勇
页码:214
版本:4
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2017-01-01
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