[文献资料]三、改进采购流程，成本控制到位

控制医院的成本，首要就是控制采购成本，因为采购成本一般占医院成本的40% ～ 50% ，有研究表明，采购成本降低1% ，则医院利润增长10%以上。因此，控制采购成本对医院来说具有十分重大的意义。同济医院经过多年的改革实践，不断完善采购流程，加强成本管理和控制，降低了医院的成本，增加了医院的利润，进一步提高了医院的服务质量和竞争力。例如，家具采购，通过竞争性谈判确定一家供应商，然后与其保持合作关系，在一定期限内以固定的价格由该供应商提供医院所需的家具，进而为医院降低了采购成本。这种方式一方面可以为货物的质量 ......