第三节 医院人力资源管理改革与发展

医院领导体制是医院内部领导和管理系统诸要素相互关系的协调运作及其工作制度、工程程序和工作规范。要充分发挥党组织的政治核心和监督保证作用，依靠职代会实行民主管理和民主监督，建立有效的监督保障机制。同时，根据医药卫生体制改革需要，探索完善医院法人治理结构，探索理事会或董事会决策制、监事会监管制等新型管理体制，形成有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的医院管理体制。医院可将未聘人员向卫生人才交流服务中心申请托管，由人才交流中心、医院和托管人员签订协议，明确三方责任及有关事项，对未聘人员集中管理，以减轻医院的冗 ......