权威医学专著速查系统

[文献资料]§ 第三节 同济医院提高领导力与执行力的举措 §

同济医院在提升领导力时,将领导力分为两个层次:一是院领导层次,二是中层干部层次。医院共同愿景是创建国际一流医院,这是一个更高的发展平台,为中层干部的发展提供了难得的机遇,因此,医院引导中层干部将个人发展愿景与医院共同愿景相统一,将本科室的发展目标与医院共同愿景想统一,鼓励他们在创建国际一流医院的实践中实现自己的人生目标与人生价值。医院通过开展培训班,紧密围绕医院发展战略,统一认识,解放思想,求真务实,提高领导干部工作效率及工作水平,实现领导的科学化、规范化和制度化。行政管理体制、机制上的调整是同济医院提升 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理 > 第十五章 医院的领导力与执行力
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:678-680
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
© 2015-2019 天山医学院 XiaBBY#VIP.QQ.COM