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(二)绩效管理流程中 “关键绩效点” 的建立

在绩效管理理论中非常重视KPI(key performance index)关键业绩指标的运用,根据著名的80/20法则,80%的业绩是由20%的关键指标决定的,因此把握好KPI指标考核是医院业绩管理指标体系的核心,这是衡量医院价值链中各个节点产出结果的一种目标式管理指标。KPI指标虽然表现为众多指标中抽取出来的重要绩效点,但这种提取只是为了保证医院战略目标的实现,将医院总体KPI指标通过层层分解形成了各部门的工作目标,然后再分解到每一个岗位的工作目标中,并将其中的一些关键指标突显成为绩效考核点。出现三级 ......

——《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
书名:《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
栏目:从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务 > 第一章 运营管理实务篇 > 第四节 成本控制与绩效管理 > 三、绩效管理的实施
作者:程永忠
参编:舒泽蓉,马秀清,文黎敏,王业钊,王军
页码:115
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2013-03-01
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