相对日常工作强调职责分明而言,绩效考核不单单是人力资源管理部门的工作,而是所有管理者的共同职责,因此更注重协调统一管理。在对人员管理方面,日常管理常常是针对行为规范的管理,绩效考核则同时强调业务素质的管理,例如不违规违纪的“平庸”员工可能在日常管理工作中是合格的,但在绩效考核管理中却会定性为不合格的员工,可见绩效管理更加注重综合考评结论。这也就造成了一个现象,即在绩效管理过程中,规划与辅导阶段往往会耗费很长的时间,而且这个过程的完成状况还会直接影响绩效管理工作的成败。两者可以互相促进,日常管理工作越完善, ......