八、 标准化与持续改进

标准化与持续改进是6S管理活动的重要环节，决定了医院6S管理活动中制定的有效改善方法能否转化为标准作业规范，从而使医院6S管理活动的成效能够持续保持。标准化与持续改进主要有四项重要的意义：标准化是技术的储备。标准化文件是教育培训的教材。标准化的要点是列出有效的改善对策。针对有效果的改善对策加以标准化。标准化分为不同的形式，例如作业流程的标准化、表单的标准化、医疗用品规格的标准化等，可根据不同的形式相应修改标准书的内容。标准化对象的确定要慎重,不是所有6S管理活动中的有效对策都可以标准化，一般而言，同样的流 ......