二、 与医疗管理实践深度融合

与所有管理工具一样， 6S管理也源于制造业。如何应用到医疗行业，需要经历吸收、消化、利用的过程，将6S管理理论精髓和医院管理实践有机融合，特别是与医疗管理法律、法规及医院评审实施细则要求密切结合，才能被医院管理者和医务人员认可、接受，成为现代医院管理的有效工具。包括就诊环境管理、流程管理、诊疗过程管理、医疗文书和诊疗相关资料管理、医院延伸服务管理。6S看似是一个简单的管理行为，实则涵盖了管理学﹑人体工程学﹑组织行为学﹑质量管理学等管理学科的理论精华，更有诸如定点摄影、定置管理、目视管理、看板管理、向心组主 ......