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二 、为团队注入“高情商”——“员工周记”的奇效

有研究表明,一个团队之所以能够获得成功, 20%靠团队智商, 80%得益于团队情商。团队情商不是团队领导者个人情商的放大,也不是团队成员的个人情商累加,而是团队成员在情感上互动而形成的情感整体水平。团队情商的高低对团队的能力、效率,甚至关键时刻的成败发挥着重要作用。提高个人情商、建立学习型团队和有效沟通,正是提高团队情商的三大法宝。当然,提高团队情商的方法并非“员工周记”这一种,供应室还有其他许多措施,如文化标语、看板管理等等,许多看似管理制度和理念,都与打造高情商团队密切相关。无论采用哪一种方式,只要多 ......

——《从敬业到精业---华西护理创新管理》
书名:《从敬业到精业---华西护理创新管理》
栏目:从敬业到精业---华西护理创新管理 > 第七章 超强的执行力—华西科室的护理实践 > 第二节 持久的保鲜剂——积极的科室文化建设
作者:成翼娟
参编:石应康,方进博,宁宁,申文武,成翼娟
页码:163-165
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-04-01
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