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[文献资料]【案例分享】

为推动“培养高素质杰出员工和打造高绩效杰出团队”工作,同济医院除实施一系列措施以外,还出台了一项激励措施,即在每年年底开展“年度突出贡献奖与杰出团队奖”评选活动,其中,年度突出贡献奖”颁发给为医院发展做出突出贡献的个人.杰出团队奖”颁发给做出高绩效的科室或团队。杰出团队分为综合、医疗、教学、科研、管理保障五个类别,综合团队主要为独立核算单位,其他各类别杰出团队鼓励以小组形式申报,或跨学科、跨部门自由组合申报.团队成员具备良好的团队意识,沟通互补精神强,学习思考氛围浓烈,具有和谐、合作、提高、共赢的团队精神 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理 > 第十六章 培养高素质员工,打造高绩效团队 > § 第三节 同济医院的具体做法与案例分析 § > 三、培养高素质杰出员工,打造高绩效杰出团队
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:691-692
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
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