无论哪种团体治疗,领导者的最终目的是帮助来访者发生改变、自我成长。为了完成此目的,领导者需要在治疗的不同阶段,承担不同的任务。因此,领导者的任务应该是促进这些现象发生。如在团体治疗的早期,团体成员需要对领导者的能力有足够的确信,因此,如果领导者经常暴露自己的缺点和错误,会削弱成员对领导者的信任。有研究表明,团体成员之间的互动比与领导者之间的互动更为重要。如一个短期危机干预团体结束后进行追踪, 42%的人觉得是团体成员帮助了他们, 28%的人认为团体成员和领导者均有帮助,只有5%的人认为领导者是唯一改变他们 ......