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(二)组织指挥的内容


组织指挥是管理工作的基本手段,主要包括组织结构的设计与运转、职权的划分、领导与指挥等几个方面:1 ﹒设计与运转。所谓组织设计,是指管理人员对组织结构的筹划过程。组织设计的实质是管理人员在一定的组织中建立有效相互关系,目的是追求组织内各要素的最佳组合效应。组织设计的目的是为了实现计划决策的目标,组织只有通过组织的运转才能实现计划决策的目标。组织设计有静态设计和动态设计两种内容。在组织设计时需要在协调组织目标和个人目标方向基本一致的前提下,充分体现组织目标。院长在组织设计时,一定要充分利用两种形式的优点,即用 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第三章 院长的领导才能和艺术 > 第一节 院长的领导才能 > 二、有权有威的组织指挥才能
作者:武广华 于宗河
参编:朱志忠,于世鹏,靳清汉,裴丽昆,赵志军
页码:28-30
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2006-12-01
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