血站要和谐,要保证血液的质量和临床供给,必须要靠人力资源管理者以及中高层管理者抓住以上三类主要矛盾,建立健全规章制度和相对成熟的管理办法,建立好单位的文化建设,建立起管理有序、秩序井然、充满活力的和谐的工作环境,达到员工满意度的提升,调动其积极性。 ......