二、授权的步骤和方法

确定授权对象:管理者必须仔细思考确定授权对象,不但要考虑授权对象的能力，还要考虑授权对象的意愿，来保证授权对象有能力和动力做好所授予的工作。一般情况下授权对象应具有高尚的职业道德，善于机智灵活地完成任务，有创新能力及集体合作精神，头脑敏锐，精通业务。分析、确定什么工作需要授权:并不在所有的工作中都需要授权,有些适宜授权，有些不适宜授权，要具体情况具体分析。选择被授权人:领导在考虑授权人选时应注意,拟授权的工作任务需要什么样的知识、技术和能力.评价授权效果:按预定的工作标准定期进行质量评价,完成任务后要进行 ......