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十四、医院执行力文化和领导力文化

执行力即一种执行的力量,是对政策、制度、规定、指令等的执行能力,是对思想、理念、文化等意识的执行能力。医院文化决定了人的思维模式和思维空间,文化也由此决定了医院发展的核心竞争力,是一个医院能否赢得百姓信任的根本。医院的执行力文化凝聚了全体人员的执行精神,它对指导医疗实践,规范医疗行为,保证医院持续稳定地向前发展具有重要意义。医院领导应该是外部为病人服务、内部为员工服务,多做稳人心、暖人心、得人心的工作,真正形成“领导为员工服务,二线为一线服务,全员为病人服务”的运行机制与格局,通过对内部员工的优质服务来推 ......

——《医学的哲学思考》
书名:《医学的哲学思考》
栏目:医学的哲学思考 > 第九章 探索医院文化
作者:郭航远 马长生 霍 勇 钱菊英
参编:胡大一
页码:186-187
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-04-01
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