六、医院预算的考核与激励

为了体现医院预算管理的权威性，必须对预算执行的结果进行评价。如果没有以预算为基础的业绩评价和激励机制，预算就会流于形式，失去控制力。明确的激励制度，可以让预算执行者在预算执行之前就明了其绩效与奖励之间的密切关系，使个体目标与医院预算整体目标紧密地结合在一起，从而使得人们自觉地调整、约束自己的行为，激励他们努力工作，提高工作效率，全面完成医院预算指标。因此，在医院全面预算管理工作中，要确立以人为本的管理观念，要十分注意相关激励制度的设计、执行，以全面提高预算工作的效率和效果。 ......