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(三)如何实行医院运营管理的精细化

医院发展战略定位控制:医院发展战略定位对医院的成长性起着至关重要的作用,直接影响医院人、财、物的投资方向和投资力度,对医院的近期、远期经营业绩均会产生重大影响。决策层对医疗市场需求和社会需求的敏锐嗅觉,对医院医疗技术水平和服务能力的客观认识和决策程序的科学合理是正确定位医院发展战略的关键点。医院网络化管理导致物资的会计记录工作部分前移,采购、保管在记录信息工作中承担了部分会计记录工作,因此物资会计的工作重点转向会计复核。在医院的运营管理过程中,通过跟踪考核,及时解决各部门收入与支出存在的不合理因素和结构性 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践 > 第三节 医院运营精细化管理 > 二、医院运营精细化管理的运用
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:135-140
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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