2﹒设计并运作科学的医院管理内容

最重要的是建立一个适合医院自身特征的战略决策系统和战术协调系统。应包括程序化管理、模式化管理、数字化管理、国际化管理、市场化管理。使员工养成一种良好的工作习惯，从而使他能保持工作的节奏和效率。国际化管理:随着中国加入世贸,医院面临的竞争对手不仅仅来自国内，更大的竞争对手将来自国外。医院面临的市场也不只是国内市场，同时还有国际市场，因此必须要不断引进国外医院管理的先进理念，使医院在制定战略和战术上与国际接轨。使自己的医院和国外的医院在未来的竞争中站在同一条起跑线上。只有与市场“同呼吸共命运”，才是医院利益取 ......