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[文献资料]三、实施“六个一工程”,逐步国际化

当今医疗水平日新月异,要想成为国际知名医院,除了苦练内功、不断加强内涵建设、提升自身实力以外,更重要的是能够在国际化的大舞台上有一席之地。为了达成这一目标,医院以“转变角色,主动出击,瞄准国外一流医院、一流学科和一流人才开展实质性的对外交流与合作”为思路,提出了“六个一工程”战略,即: ①每个学科必须建立一个以上长期稳定的国际交流单位.每年医院须派出十个以上专项新技术学习小组.针对医院提出的打造“手术基地”的目标,成立了手术总监部对医院手术质量进行管理,建立医疗授权制度以明确手术分级.有关同济医院医疗质量 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理 > 第二章 医院战略管理 > § 第四节 同济医院战略管理典型案例 §
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:53-54
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
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