省市医保、新农合和公费医疗等资金都是事后由单位集中支付,医院垫付资金的压力很大,现金流受制于人,如不能及时回款或遭扣款,之前的所有环节如医务人员的付出就归于零了,所以,任何结算业务的落脚点都必须是资金回笼。同济医院在试水类似银行的大堂经理模式,即设立大堂经理岗位,负责从财务结算的“导诊” (如引导患者使用叫号系统排队)到基本医疗结算咨询答复、小投诉的即时解决这些业务,提高患者满意度。 ......