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二、岗 位 机 构

组织机构是组织运营的实际框架。医院作为一种成熟的、专业性强、政府主导作用突出的组织机构,其特征是比较明显的。但由于医院,尤其是较大型的医院,工作涉及面较大,复杂程度较高,各医院在组织机构的细节上仍是有较大差别。组织机构细节上的差别,体现出了医院管理文化的差别。但有一点是肯定的,那就是一个医院的组织机构的设置一定要是清晰的、有原则的、有目的的和有一贯性的。医院的岗位和组织机构建设是医院运营的基础,忽视或放松岗位和组织机构建设的管理,必将为医院的其他工作和长久发展带来不可轻视的后果。在HIS平台中,岗位和组织 ......

——《现代医院信息系统》
书名:《现代医院信息系统》
栏目:现代医院信息系统 > 第五章 医院信息系统的应用 > 第二节 医院管理框架结构
作者:金新政
参编:陈敏,张晓祥,刘智勇,蔡永铭,陈敏
页码:173-175
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2009-09-01
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