组织机构是组织运营的实际框架。医院作为一种成熟的、专业性强、政府主导作用突出的组织机构,其特征是比较明显的。但由于医院,尤其是较大型的医院,工作涉及面较大,复杂程度较高,各医院在组织机构的细节上仍是有较大差别。组织机构细节上的差别,体现出了医院管理文化的差别。但有一点是肯定的,那就是一个医院的组织机构的设置一定要是清晰的、有原则的、有目的的和有一贯性的。医院的岗位和组织机构建设是医院运营的基础,忽视或放松岗位和组织机构建设的管理,必将为医院的其他工作和长久发展带来不可轻视的后果。在HIS平台中,岗位和组织 ......