[文献资料]（三）更有可能选拔到具有成功潜力的员工

招聘担任某个关键职位的员工不能很好地履行他的职责，对于组织而言是一件极为懊恼的事情。利用这种方法，面试官就可以淘汰那些缺乏关键技能、知识或个性特点的候选人，和那些不具备发展潜力的候选人，从而把焦点放在那些适应岗位要求又具有很大潜力的候选人身上。 ......