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第五节 新加坡国有医疗机构重组

医疗保健服务分为公共体系和私立体系。新加坡成功地实现了国有医疗资源的重组,并建立了医院集团,即国立健保服务团和新加坡保健服务团。集团各有高级医院、专科医院、区域医院、国家专科中心和综合诊所。政府在划分集团时,考虑了区域布局和配置,以整体的角度来处理病人的治疗和护理,协调医院和初级保健的工作,避免出现医疗接口断层。国立医院经营要求收支平衡,建设发展由政府负责,医院要做的是搞好管理、技术和服务。 ......

——《医院管理学.经营管理分册》
书名:《医院管理学.经营管理分册》
栏目:医院管理学.经营管理分册 > 第九章 国外医院经营概况
作者:曹荣桂
参编:陈洁,王羽,王羽,李宏为,陈洁
页码:200
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-06-01
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