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[概述]【开篇案例】

团队成员既独立完成自己专业领域的任务,又协作完成学科交叉救援任务,使每天源源不断送来的几百名震伤员得到迅速有效检伤分流、分诊、抢救、手术、治疗、照护… …由于团队工作的优势,在10余天的时间中,四川大学华西医院收治地震伤员2618例,完成急救手术1239台。团队工作模式突破了传统模式部门之间、人员与救援任务之间、人员与环境之间的人为障碍,既保证了职能部门充分发挥自己职能优势的主观能动性,又有效保证团队成员之间的协调配合,使群体和成员的创造性、救援过程优化以及科学救援措施有机融合在一起。 ......

——《护理管理理论与实践》
书名:《护理管理理论与实践》
栏目:护理管理理论与实践
作者:姜小鹰
参编:刘华平,史瑞芬,代亚丽,刘华平,刘化侠
页码:216-217
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-01-01
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