[概述]二、项目设计的时间概念

项目的设计、实施、评价是具有时限性的。一般来说，医院项目的周期是1～3年，项目管理者应该在规定的时间内完成项目活动。在项目期间内，所需要的各种“资源”要到位，项目要开展既定的“活动”，医院得到的是项目“产出”，如提供服务的数量、发表论文的篇数、采购设备到位、新的团队组成并运转。项目的短期结果和长期结果指的是受益人在项目结束后不同时间内的受益，项目的影响是所带来的社会变革。 ......