二、督导与评估的指标

督导与评估指标的制定取决于规划与项目的工作指标，即应根据规划项目活动的内容制定督导评估指标。其制定原则和步骤与工作指标的制定相同。督导与评估指标分为5类，即投入指标、过程指标、产出指标、结果指标和影响指标。对督导与评估指标需要有明确的定义，其内容包括：指标名称、指标的性质、目的、收集频度、指标的定义、分子、分母、计算公式、资料来源、收集或测量的工具、收集或测量的方法、指标值的要求（何时达到何值）、备注（包括可能的偏倚）等。可见，督导活动是针对投入、过程与产出，评估活动是针对结果与影响。 ......