三、 整顿的实施要领

整顿是6S管理第一步整理工作的延续，关键在于通过整理后对需要的物品进一步明确放置场所，规定整齐、有条不紊的摆放方法，比如地板划线定位、对场所与物品进行明确有效的标识、制订废弃物处理办法等。工作要点是将工作区域依实际情况进行区域规划（制作定置图） ，将所有物品进行科学合理的摆放，并将工作区域内所有物品进行明确的标识，以便在最短的时间内取得所要之物，在最简捷有效的规章制度和流程下完成事务。整顿要领在于把握好“三个要素” 、 “三定原则”和“三种状态” 。最坏的状态是人与物失去联系的状态，例如长期无用、报废或失 ......