五、医院绩效管理与绩效评价的程序与方法

绩效管理是一个不断循环往复的过程，其基本程序为：制定绩效目标→建立工作期望→目标任务指导→绩效形成过程指导→签订绩效和约→绩效考核→绩效面谈→制定绩效改进计划→制定新的绩效目标。通过上述医院绩效评价与绩效管理体系的运行，可以增强医院的运行效率，提高员工的执业技能，提高全员的医疗质量和服务质量，推动组织的良性发展。鼓励员工采取有效的工作方式，放弃或改善无益的工作方式，帮助员工认识自己能力的不足和缺陷并予以改善提高，从而实现医院的长远发展战略，最终使利益集团的最大受益者患者和医院的员工受益。 ......