放射学科占有了医院固定资产中除房产外的最大资产,有一支既熟悉医学知识又懂得现代高科技理论的人才队伍。因此在医院资源的配备和支配中占有重要的地位。如何将有限的但是表面上分散的资源整合成有创新能力和为社会谋取效益的强大实体,是放射学科带头人重点考虑的问题。放射学科资源的整合主要是使有形的仪器设备资源和宝贵的高科技人才资源有机地结合在一起,最终与无形的品牌资源整合成为全社会服务的,有持续发展能力和创新能力的重要医学学科。一般水平的整合应该多考虑不浪费的原则,合理、充分发挥各种检查手段和各级技术人才的优势,有效地 ......