医院精神管理链逐步形成:即有一套计划、分工、指导、评估和奖惩的流水线,使医院精神管理走向系统化、科学化。医院精神成为广大干部、员工自觉的意识:广大干部员工能自觉地用医院精神、医院价值观和医院道德观来指导和规范自己的言论和行动,自我管理指标进入日常管理程序。医院精神在实践中不断优化和创新:良好的医院精神一旦形成,决不能自满自足,停滞不前,而是要随着时代的发展、社会的进步,在实践中不断总结经验,取人之长,补己之短,向更高的境界前进。把医院精神转化为生产力,创造出新的成果、新的业绩,不断刷新医院的历史记录。 ......