13.2.2 主要工作要点

一个区域卫生信息化规划，由于涉及的部门众多，业务关系复杂，单凭一个总体规划是难以做实的，因此可以通过设定若干规划层次，将原本一个规划难以理清的问题分解到不同层面去细化。第二个层面是对总体规划确定的重点业务领域分别进行规划，优先对诸如公共卫生、医疗机构、社区卫生等比较稳定和关键的业务领域进行统筹规划，制订一个以总体框架、实施步骤为主要内容的规划。对区域卫生信息化本身而言，这样就可以形成工程实施建设前的协调机制，而不必在系统各自建好后再去解决业务不能协同、信息难以共享等复杂问题，使区域卫生信息化真正成为各个卫 ......