主要任务可以概括为:为最优地实现基本投资的总目标。也就是有效地利用有限的资源,用尽可能少的费用,尽可能快的速度和优良的建设质量,完成投资项目,使其实现预定的功能。医院基本建设种类繁多,包括大型基本建设和零星设施改扩和维修等,不同的投资管理的具体任务也是不相同的。1 ﹒组织工作包括建立管理组织机构,制定工作制度,明确各岗位职责和任务,熟知各项建设法律、法规,掌握建设市场动态,选择设计、论证及施工单位,组织图纸会审、加强材料质量控制和工程验收等。5 ﹒投资控制及财务管理包括编制概算、费用计划、设计及施工变更签 ......