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二、基建管理的主要任务

主要任务可以概括为:为最优地实现基本投资的总目标。也就是有效地利用有限的资源,用尽可能少的费用,尽可能快的速度和优良的建设质量,完成投资项目,使其实现预定的功能。医院基本建设种类繁多,包括大型基本建设和零星设施改扩和维修等,不同的投资管理的具体任务也是不相同的。1 ﹒组织工作包括建立管理组织机构,制定工作制度,明确各岗位职责和任务,熟知各项建设法律、法规,掌握建设市场动态,选择设计、论证及施工单位,组织图纸会审、加强材料质量控制和工程验收等。5 ﹒投资控制及财务管理包括编制概算、费用计划、设计及施工变更签 ......

——《医院科室管理学》
书名:《医院科室管理学》
栏目:医院科室管理学 > 第十六章 医院主要后勤保障部门的管理 > 第三节 基建办管理
作者:易利华 唐维新
参编:
页码:591-592
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2009-06-01
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