八、适应模型

这里强调的适应是积极的适应，是团队或员工的行为或主动的行为。它包括两个方面，四个维度：内部适应（认知、应对） 、外部适应（认知、应对） 。内部认知是指企业或团队或个人对自身价值、能力、客观条件或状况的认识。敢于从镜像的角度看待自己和矫正自己是这个企业或团队或个人成长、发展的基本条件。比如企业或团队采取的自我反省、自我完善、自我矫正，就是内部适应。适应模型中强调的企业或团队对深刻地、长期地影响企业或团队核心业务赢利能力的趋势是不断进行预测和调整的能力。建立一个不断开创未来而不是一味袒护过去的组织，并在企业或 ......