[文献资料]四、人才管理

医院实现科学发展的关键在于“人” ，人是第一资源、是医院核心竞争力的重要因素。同济医院通过人事管理制度的改革，不断优化人员结构，加强人才培养。在人事管理体制改革方面，医院实施了岗位管理制度。医院打破铁饭碗，试行了多种用人制度，全面推行人事代理制、培训选留制、合同制和劳务派遣等多种用工机制，努力形成按需设岗、定岗定编、以岗定酬、岗变酬变的现代化岗位管理模式。以“人人岗位责任制”为核心，对不同岗位的责、权、利等给予明确岗位职责定位。组织国际知名专家来院讲学，如邀请德国病理学专家Hopker教授来同济医院交流， ......