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九、临床实验室管理

管理是对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动。实验室有技术人员、检验设备、财力投入和检验信息等,如何将以上的资源有效整合利用是实验室管理工作的核心。实验室的工作目标是尽最大可能为临床医师和患者提供优质的检验技术服务,实验室的工作人员、设备、设施、资金等均为实验室的资源,如何有效整合利用这些资源对能否实现自己的工作目标满足临床需求至关重要。医院领导只有授予实验室管理者这样的权力,才能保证实验室管理者在实验室中的领导地位和权威,有利于实验室工作目标的实现,有利于医院工作总目标的实现。 ......

——《医院管理学.概论》
书名:《医院管理学.概论》
栏目:医院管理学.概论 > 第二章 医院与医院管理 > 第五节 《医院管理学》的主要范畴
作者:曹荣桂
参编:钱信忠,张文康,王陇德,郭子恒,朱庆生
页码:29-30
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-03-01
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