五、医院成本核算的组织和实施

医院成本核算是严格的系统工程。开展成本核算工作，涉及医院工作的方方面面，因此，需要全院各部门的密切配合和全体员工的积极参与，特别是需要健全成本核算的组织和领导。医院成本核算管理领导小组应由院长挂帅，医务处（科）、院办、护理部、财务处（科）、信息科、设备处（科）、成本核算科等有关领导组成，负责成本核算管理工作的组织领导，各科室和部门设专职或兼职人员负责科室及部门的成本核算工作。当然医院成本核算也可以从个别科室试点，积累一定的经验后可以开展全院的成本核算工作。 ......