11.4.3 项目进度管理

项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段进展程度和项目最终完成期限所进行的管理。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，要及时找出原因，采取必要的补救措施，或调整、修改原计划，直至项目完成。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现总体目标。这信息资料包括项目背景、项目实施条件、项目实施单位及人员数量和技术水平、项目实施各个阶段的定额规定等等。在具体项目规划中可以通过甘特图或网络图规划项目进度。 ......