一、如何配置资源，避免医技科室成为医院运营的瓶颈（超声诊断科案例）

随着新门诊大楼正式投入服务日期的一天一天临近，影像中心管理助理心急如焚，他又在第一住院大楼三楼实验医学科和超声诊断科周边实地考察了一遍，最后无奈地摇了摇头，心里暗自对大楼的设计和规划感到失望。之前他曾主动找过超声诊断科主任，就超声诊断科目前的资源情况进行过简单的讨论分析。同时，由于实验医学科采血室、报告发放室、大小便标本接收室、超声诊断科检查预约室等功能服务区都处于同一区域，届时在这一区域人员流动量会超出想象。 ......