[概述]（二）医院运营监测

新医改以来，要求医院通过信息化建设，实时采集、动态地观察医院的各种医疗信息，推动医院成本核算、绩效考核，建立卫生规划和资源配置监督评价机制，合理医疗设备配置，共建共享，提高医疗卫生资源的利用效率。经济管理是医院运营管理的核心，通过一体化医院资源管理系统（ HRP ）建设，可以实现财务、物资和人员信息自动生成和各系统控制单元的勾稽，落实成本控制，建立相对应的绩效评价体系，实现医院全闭环、一致性管理。对于医院的供货、库存情况能够提升管理水平，提供医院的资金利用率。统筹考虑整家医院的资源分配、规划、执行、核算等 ......