制定了正确的医院战略,接下来就是实施医院战略,从某种意义上来说,战略的实施比战略的制定更加重要,也更能考验领导者的管理能力和水平。再好的战略如果实施不好,也会成为镜中花、水中月。3 .让广大员工参与医院战略的制定,了解战略的内涵和意义,自觉将自己的工作融入到战略的执行当中去。责任人的正确选定对于战略的实施至关重要,只有选定了合适的责任人,战略实施才能取得预期效果。需要强调的是,制定一个合理的激励方案是完成战略的重要保证,好的激励方案能充分调动员工的积极性和创造性,弥补行动方案的缺陷,使不可能变为可能。 ......