如果将战略管理比作一场赛车比赛,那么企业的CEO就是赛车的驾驶员,借助灵活的转向系统时刻掌握和调整企业的发展方向。好的驾驶员不仅善于灵活运用转向系统,也善于运用动力系统,更善于用刹车系统,刹车系统的灵活运用不等于停止前进的步伐,更是为了躲避风险寻找瞬时机遇而控制好速度,不是停止,为抓住好的机遇为迅速出击作出准备。好的企业也是一样,在企业成长、发展、甚至急速发展的过程中,更要学会灵活运用动力系统、制动系统及转向系统,说白了就是为了最终的目标,在过程中要把油门、刹车、转向系统在充分考虑和判断内外环境的好坏而灵 ......