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3﹒关于核算的精细化

医院的会计核算工作要切实实行精细化管理,这样才能提高会计信息质量。提高会计核算工作效率,降低财务风险,为全面提高财务管理水平提供保障。针对医院发展中出现的新情况,医院应及时更新财务绩效考核指标,对耗材的管理可增设两个考核项目,一是百元医疗收入消耗的卫生材料,二是将材料分为可收费卫生材料和不可收费卫生材料,并分别计算每月的材料消耗比。四是配合和推动作业成本系统的实施,广泛服务医院的各个相关部门,帮助医院了解自身的成本结构,提高成本信息的可靠性和细致程度。 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践 > 第三节 医院运营精细化管理 > 二、医院运营精细化管理的运用 > (四)医院经济活动的精细化
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:145-147
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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