2﹒事业部制改革的架构

医院机关实施事业部制的组织架构:为建立科学高效协调的公立医院内部管理机制,探索现代医院管理制度，2010年无锡市第二人民医院推行院机关事业部制改革，具体方案如下：将医院原有20多个职能部门和临时机构整合重组为7个部，实行部主任负责制，由部主任统一协调管理。事业部制本身就是一种集分权相统一的制度，所以理想的事业部部长也必须起到两方面的作用：既能通晓事业部的内部业务，有效带领事业部开展工作，充分发挥事业部的独立性和灵活性，又能具有全局观念和协调精神，保持与医院目标的统一，实现与其他事业部的良好配合。因此在事业 ......