[文献资料]第八章 关键问题识别、可行性研究及计划

项目是以一套独特的、相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定目标所做的努力〔 1 〕。一般而言，项目过程可归纳为如图1所示的5个阶段〔 2 〕，即：关键问题识别（Key problem def inition）、可行性研究（Feasibility analysis）、计划（Planning）、实施（Performance或Implementation）、评估（Evaluation）阶段。因此，云南省卫生厅卫Ⅵ办公室在上述识别关键问题，确定项目目的，提出备选方案过程中，均与项目县的具体实施人员以及广大的项目目标人群—贫困家庭特别是贫困妇女一道诊断问题，从而确定了优先的项目领域。