三、研发项目的风险管理

研发项目风险管理是指包括风险识别、风险分析、量化、风险监控并对研发项目风险作出积极反应的系统过程。通过主动、系统地对研发项目风险进行全过程的管理，达到降低研发项目风险、减少风险损失，甚至化险为夷、变不利为有利的目的。例如进度是否延期以及进度延期的时间，财务是否在预算范围内以及财务的超支情况，资源是否已配置以及配置的情况等，然后根据风险存在的状态制定风险管理决策表，对下一步可能出现的风险进行控制。