20世纪90年代,某外资公司再次进入中国,它利用近3年的时间进行生产基.诸如出现新的细分市场、获得较快的市场增长、企业产品线的扩展、出现较多的新增顾客、竞争对手出现重大决策失误或因骄傲自满而停滞不前、企业实现纵向一体化、绕过有吸引力的外国市场的关税壁垒以及政府调控的变化。加之直销倍增财富的理念吸引了一大批有眼光的人,该外资公司又是较早的直销公司,直销商人数增加迅速,这使该外资公司在开拓包括中国在内的全球市场,扩大市场份额的竞争中处于十分有利的地位,具有很大的优势。正因为如此,SWOT分析成为一种日益重的企业职能。
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