四、企业决策的影响因素

影响企业决策的因素有很多，既有客观因素，也有主观因素。企业文化是一种以文化形式出现的现代企业管理方式，它通过柔性的而非刚性的价值引导，建立企业内部团结互助、和谐上进的文化心理环境，从而自动调节企业内部员工的心理和行为，并且使之内化为员工的主体文化，把企业目标转化为每个员工的自觉行为。欢迎变化的企业文化有利于新决策的实施，而抵御变化的企业文化不利于新决策的实施，甚至会给新决策的实施带来灾难性后果。为了避免这种灾难性后果的出现，顺利地推行新决策，在新决策实施前必须进行教育培训，转变员工态度，培育新的企业文化。这是实施新决策前为改变现有企业文化必须付出的时间和费用。