一、制定商业计划

设计周详的商业计划由以下的活动组成。制造业中，例如汽车行业，可以细分为新车市场、旧车市场及修理替换零配件市场。如果公司要在所选择的市场上进行有效的竞争，理解市场动态变化和了解公司相对于竞争对手，在哪个领域胜人一筹是很关键的。成功因素可以包括以下内容：与竞争者相比的高市场份额、产品线宽度、成本效益佳的分销渠道、生产设备的陈旧程度、地理位置、相对产品质量、价格竞争力、研发效率、客户服务效率、企业文化和利润率。汉默尔和普拉哈拉德争论认为公司的战略应当基于核心竞争力，该核心竞争力表示应用大量的技术将公司的产品延伸到新的领域。一旦公司决定了合适的公司战略，必须注意要采取最好的方式实施所需的战略。